Almost every fashion label outside

Almost every fashion label outside the top super-luxury brands is either already manufacturing in Asia or thinking of it. Coach, the US leather goods maker, is a classic example. Over the past five years, it has lifted all its gross margins by manufacturing solely in low-cost markets. In March 2002 it closed its factory in Lares, Puerto Rico, its last company-owned plant, and outsources all its products. Burberry has many Asian licensing arrangements. In 2000 it decided to renew Sanyo's Japanese licence for ten years. This means that almost half of Burberry's sales at retail value will continue to be produced under license in Asia. At the same time however, Japanese consumers prefer the group's European-made products. Sanyo is now reacting to this demand for a snob alternative to the Burberry products made in its factories across Asia by opening a flagship store in Tokyo's Ginza, where it sells Burberry products imported from Europe. In interviews with the FT, many executives say the top luxury brands will continue to be seen, particularly in Asia, as European. Domenico De Sole of Gucci says: 'The Asian consumer really does believe - whether it's true or not - that luxury comes from Europe and must be made there to be the best.' Serge Weinberg, Chief Executive of Pinault Printemps Redoute, which controls Gucci, says it will not move Gucci's production offshore. Yet some in the 55 industry recognize that change may be round the corner even for the super-luxury brands. Patrizio Bertelli, Chief Executive of Prada, says: 'The "Made in Italy" label is important but what we are really offering is a style, and style is an expression of culture.' He therefore recognizes that quality fashion items may not always need to be produced in Italy. Amitava Chattopadhya. Professor of Marketing at Insead, the business school. says: A brand is a set of associations in the mind of the consumer and one of these is the country of origin. For luxury goods, the role of the brand is crucial. To damage it is a cardinal sin and no brand manager will want to get the balance between manufacturing location and the brand image wrong.
From the Financial Times

Результаты (русский) 1:

Почти каждый моды ярлык за пределами топ супер-роскошные бренды уже производство в Азии или думать о ней. Тренер, США кожаные товары maker, является классическим примером. За последние пять лет он поднял ее валовой прибыли от производства исключительно на лоу кост рынках. В марте 2002 года он закрыт своего завода в Lares, Пуэрто-Рико, его последний компани имеемый завод и передает все свои продукты. Burberry имеет много азиатских лицензионных соглашений. В 2000 году она решила продлить Sanyo японской лицензии на десять лет. Это означает, что почти половина Burberry и продаж в розничной стоимости будет по-прежнему выпускаться по лицензии в Азии. Однако, в то же время японские потребители предпочитают группы Европейского производства продукции. Sanyo теперь реагирует на этот спрос на сноб, альтернатива Burberry изделия на своих заводах по всей Азии, открыв флагманский магазин в Токио Ginza, где она продает Burberry товаров, импортируемых из Европы. В интервью с FT многие руководители говорят, что лучшие роскошные бренды будут и впредь рассматриваться, особенно в Азии, как Европейский. Доменико де единственный Gucci говорит: «азиатских потребителей действительно верю - ли это правда или нет - это роскошь приходит из Европы и должны быть сделаны, чтобы быть лучшим.» Serge Вайнберг, Исполнительный директор Pinault Printemps Redoute, который контролирует Gucci, говорит, что он не будет двигаться производства Gucci в море. Тем не менее некоторые в индустрии 55 признают, что изменения могут быть углом даже для брендов супер-люкс. Патрицио Бертелли, Исполнительный директор Prada, говорит: «важен лейбл «Сделано в Италии» но то, что мы действительно предлагают стиль, и стиль – это выражение культуры.» Таким образом, он признает, что элементы моды качества могут не всегда должны быть произведены в Италии. Amitava Chattopadhya. Профессор по маркетингу в Insead, в бизнес-школе. говорит: бренд представляет собой набор ассоциаций в сознании потребителя и один из них является страной происхождения. Для роскоши роль бренда имеет решающее значение. Чтобы повредить его — кардинал грех и не бренд-менеджер захотят получить баланс между производства местоположения и имидж бренда неправильно. Из Financial Times

Результаты (русский) 2:

Почти каждый моды этикетки пределами топ-супер-люксовых брендов либо уже производство в Азии или мышление о нем. Тренер, США кожгалантерея производитель, является классическим примером. За последние пять лет, он поднял все свои валовой прибыли от производства исключительно в недорогих рынков. В марте 2002 года он закрыл свой ​​завод в Lares, Пуэрто-Рико, свой ​​последний владеет компания завод и аутсорсинг все свои продукты. Burberry имеет много механизмов азиатских лицензирования. В 2000 году он решил возобновить японской лицензии Sanyo в течение десяти лет. Это означает, что почти половина продаж Burberry в на розничной стоимости по-прежнему будет произведено по лицензии в Азии. В то же время, однако, японские потребители предпочитают европейского производства продукции группы. Sanyo в настоящее время реагировать на этот спрос за сноба альтернативы продуктов Burberry, сделанных на своих заводах в Азии, открыв флагманский магазин в Токио Гинза, где она продает продукцию Burberry, импортированные из Европы. В интервью с FT, многие руководители говорят, что топ-брендов роскоши по-прежнему будет видно, в частности, в Азии, а европейский. Доменико Де Соле из Gucci говорит: «Азиатский потребитель действительно верит - будь то правда или нет - что роскошь приходит из Европы и должны быть сделаны, чтобы было лучше." Серж Вайнберг, главный исполнительный директор Пино Printemps Redoute, которая контролирует Gucci, говорит, что это не будет переносить производство Гуччи от берега. Тем не менее, некоторые в 55 отрасли признают, что изменение может быть из-за угла, даже для супер-люксовых брендов. Патрицио Бертелли, главный исполнительный Prada, говорит: "" Сделано в Италии "ярлык является важным, но то, что мы действительно предлагаем это стиль, а стиль является выражением культуры. Поэтому он признает, что качество предметы моды не всегда должны быть произведены в Италии. Амитава Chattopadhya. Профессор по маркетингу INSEAD, бизнес-школы. говорит: бренд представляет собой набор ассоциаций в сознании потребителя и одним из них является страной происхождения. Для предметов роскоши, роль бренда очень важно. Для повредить это смертный грех, и ни один бренд не менеджер захочет получить баланс между месте производства и имиджа бренда не так.
Из Financial Times

Результаты (русский) 3:

почти каждый лейбла за пределами топ - супер - люкс - брендов либо уже обрабатывающей промышленности в азии и думать о нем.тренер, нас кожевенного чайник, является классическим примером.за последние пять лет, она сняла все ее валовой прибыли производство исключительно в дешевых рынков.в марте 2002 года она закрыла завод в ларес, его последний компании, владельцем завода,и поручит все свои продукты.Burberry уже многие азиатские лицензионных соглашений.в 2000 году он постановил возобновить Sanyo японских лицензии на десять лет.это означает, что почти половина продаж Burberry на розничная стоимость будет производиться по лицензии в азии.в то же время, однако, японские потребители предпочитают группы европейской продукции.Sanyo теперь реагируют на этот спрос на сноб альтернативы Burberry продукция фабрики по всей азии путем открытия флагманского магазина в токио, где он продает гинза, Burberry товаров, импортируемых из европы.в интервью FT, многие руководители говорят, что топ - роскошь брендов будет продолжать рассматривать, в частности в азии, как европейская.доменико де единственного Gucci говорит:"азиатских потребителей действительно считают, что - ли, правда это или нет - это роскошь придет из европы, и должен быть там, чтобы быть лучшим." серж вайнберг, исполнительный директор пино Printemps ", который контролирует Gucci, говорит, что это не будет двигаться гуччи производства за рубежом.еще примерно в 55 отрасли признают, что изменение может быть за углом, даже для супер люкс брендов.патрицио бертелли, исполнительный директор Prada, говорит: "" сделано в италии "знак является важным, но то, что мы действительно предлагает - это стиль, и стиль - это выражение культуры. - поэтому он признает, что качество модной одежды, возможно, не всегда должны быть произведены в италии.amitava chattopadhya.профессор маркетинга в INSEAD, бизнес - школы.говорит: