Strategic planning is concerned wit

Strategic planning is concerned with the longer term and
‘the big picture’. It is the process of defining the
company’s mission, determining the overall goals of the
organization and allocating resources to reach those
goals. It is done by top and middle managers.
● Operational planning is concerned with translating the
general, long-term goals into more specific, concrete
objectives. It involves monitoring the day-to-day work of
departments. It is done by middle and supervisory
managers.

Результаты (русский) 1:

Стратегическое планирование касается долгосрочной перспективе и«большая картина». Это процесс определенияМиссия компании, определение общих целейОрганизация и распределение ресурсов для достижения этихцели. Это делается путем высшего и среднего звена.● Оперативное планирование связано с переводомОбщие, долгосрочные цели в более конкретные, бетонцели. Она включает в себя мониторинг изо дня в день работыдепартаменты. Это делается путем среднего и надзораменеджеры.

Результаты (русский) 2:

Стратегическое планирование связано с более долгосрочной перспективе и
«большую картину». Это процесс определения
миссии компании, определении общих целей
организации и распределения ресурсов для достижения этих
целей. Это сделано высшего и среднего звена.
● Оперативное планирование связано с переводом в
целом, долгосрочные цели в более конкретных,
целей. Она включает в себя контроль за работой изо дня в день из
отделов. Это делается с помощью средних и надзорных
менеджеров.