Recent books and articles advocatin

Recent books and articles advocating a systematic quality effort suggest that to be successful, companywide
quality control programs:
1. Reflect total commitment to quality by management.
2. Be devoted to prevention rather than appraisal and correction.
3. Focus on quality measurement (using feedback).
4. Reward quality (employing incentives and penalties).
5. Focus on quality training at all levels.
6. Stress problem identification and solution (using teams).
7. Promote innovation and continuous improvement.
8. Promote total participation.
9. Stress high performance standards with zero defects.
10. Provide calculations and reports of cost savings.

Результаты (русский) 1:

Последние книги и статьи, выступает систематический качество усилий предположить, что чтобы быть успешным, Корпоративнаяпрограммы контроля качества:1. отражает полную приверженность качеству управления.2. уделять профилактике, а не оценки и коррекции.3. акцент на качество измерений (с помощью обратной связи).4. вознаграждение качество (используя стимулы и наказания).5. основное внимание на качество обучения на всех уровнях.6. подчеркнуть проблему идентификации и решения (с помощью команды).7. поощрение инноваций и непрерывного улучшения.8. поощрять участие.9. подчеркиваем стандарты высокой производительности с нуля дефектов.10. обеспечивать расчеты и отчеты об экономии.

Результаты (русский) 2:

Новые книги и статьи, защищающие систематические усилия качества позволяют предположить, что, чтобы быть успешным, корпоративная
программы контроля качества:
1. Отражение полную приверженность к качеству со стороны руководства.
2. Будьте посвящены профилактике, а не оценки и коррекции.
3. Фокус на измерении качества (с помощью обратной связи).
4. Качество Награда (используя стимулы и санкции).
5. Обратить внимание на качество обучения на всех уровнях.
6. Стресс идентификация проблемы и решения (с помощью команды).
7. Содействие инновациям и постоянное совершенствование.
8. Способствуют полному участию.
9. Стресс высокие стандарты производительности с нуля дефектов.
10. Обеспечить расчеты и отчеты экономии.

Результаты (русский) 3:

Последние книги и статьи, пропагандировать усилия системы качества, показывают, что компании, чтобы добиться успеха, процедуры контроля качества:

1.отражает общее обязательство, качество управления.
2.приверженность предотвращению, а не оценки и поправки.
3.измерения качества (обратной связи) в центре.
4.наград качества (использование награды и наказания) 5.
.качество профессиональной подготовки на всех уровнях внимание.
6.стресс для выявления и решения проблем (с использованием
7 команды).Поощрение инноваций и постоянное совершенствование.
8.поощрять полное участие.
9.нулевой дефект стресс высокие стандарты эффективности.
10.Доклад предоставляет расчета и экономии расходов.