Работа с научным руководителем обыч

Работа с научным руководителем обычно начинается с решения несколько пробных задачек и/или чтения нескольких статей по теме будущей НИР, возможно, на английском языке. Затем вам будет дана основная задача, которая в перспективе должна перерасти в тему выпускной работы.
Получив очередное задание, не стесняйтесь обратиться за дополнительными разъяснениями. Гораздо хуже, если вы, закопавшись, надолго пропадёте, так ничего и не сделав.
Другая распространённая ошибка — откладывать научную работу на потом. Обычно руководитель рассчитывает, что ваша работа вольётся в общее исследование и ожидает определённых результатов к определённым срокам. Если вы справляетесь с первой задачкой быстро, то получаете усложнение, потом следующее, и к концу учёбы набегают ощутимые результаты. Если же студент вспоминает про НИР в конце семестра (года, последнего курса) и начинает решать поставленную изначально простую задачу, то и работа получается слишком простая и никому не нужная. Практически невозможно за пару недель сделать нечто стоящее. Неудивительно, если такая курсовая или выпускная работа будет оценена не выше тройки.
НИРом надо заниматься постоянно. Хорошие идеи появляются в результате многократных совместных обсуждений, причём не сразу. Необходимо время, чтобы разобраться в причинах неудач первых экспериментов, придумать лучший алгоритм, что-то понять и доказать о его свойствах. Поэтому хорошую курсовую работу объективно можно сделать только за пару семестров.
Ваш руководитель имеет право быть занятым, не находить времени прочитать присланный вами материал в течение целой недели (двух, трех,…), очередной раз переносить встречу еще на неделю позже, и оказывать прочие знаки невнимания. Это нормально. Израсходуйте образовавшееся время на то, чтобы самостоятельно понять, что делать дальше или заняться самообразованием. Никто не даст студенту тему, по которой в мире нет ни одной публикации. Не забывайте про поиск в Google, Google Scholar, arXiv, CiteSeer, Sci-Hub. Название теории, или алгоритма, или формулы, которые вы обсуждали с руководителем — это уже ключевые слова для поиска. Найдите сайты топовых научных конференций в вашей области и узнайте, какими проблемами сейчас занимается научное сообщество. Будьте готовы к тому, что даже поверхностное знакомство отнимет много времени, и многое будет не понятно. Но зато у вас появятся правильные вопросы. Откопайте самые последние работы по вашей теме — это лёгкий способ показать вашу заинтересованность и обратить на себя внимание научного руководителя.
Не бойтесь ошибаться. Вы учитесь сложному делу, поэтому никто Вас не осудит, если будет получаться не всё и не сразу. Помните, что научное сообщество ценит творчество, трудолюбие и тягу к знаниям. Оно в целом очень демократично и очень доброжелательно. Если ваш научный руководитель оказался не таким, смените его скорее. Психологический дискомфорт от общения для некоторых людей оказывается сильным демотиватором и тормозом в работе.
Резюмируем:
Работайте постоянно.
Руководитель не обязан направлять каждый ваш шаг.
Инициатива не наказуема.
Вы имеете право на ошибку.

Результаты (китайский) 1:

工作与主管通常开始一些测试问题的决定和/或读更多的文章，关于这个专题的未来研究，也许英语。然后，你将得到的主要目的，应该变成主题毕业工作。有了固定的工作，不要犹豫问其他的解释。如果你达到了很长的时间，总是在不使任何事情更糟。另一个常见的错误是延迟的研究。通常头计数，你的工作是 vol′ëtsâ 一般研究并期待对某些条款的某些结果。如果你处理第一次更快，得到一种并发症，然后下一步，然后学习年底产生切实的成果。如果一个学生还记得科学研究工作在 (去年) 学期结束和开始地址的目标本来是一个简单的任务，和工作是太简单，没人需要。几个星期时间来做有意义的事，它是几乎不可能。难怪，如果该等条款或最后的作品的价格将不高于三。NIRom 应不断地做。好的想法立即不是反复讨论的结果。需要更多的时间去了解的第一次的实验，拿出更好的算法，理解一些东西，证明其性能故障产生的原因。所以好的学期论文客观可以只做几个学期。Ваш руководитель имеет право быть занятым, не находить времени прочитать присланный вами материал в течение целой недели (двух, трех,…), очередной раз переносить встречу еще на неделю позже, и оказывать прочие знаки невнимания. Это нормально. Израсходуйте образовавшееся время на то, чтобы самостоятельно понять, что делать дальше или заняться самообразованием. Никто не даст студенту тему, по которой в мире нет ни одной публикации. Не забывайте про поиск в Google, Google Scholar, arXiv, CiteSeer, Sci-Hub. Название теории, или алгоритма, или формулы, которые вы обсуждали с руководителем — это уже ключевые слова для поиска. Найдите сайты топовых научных конференций в вашей области и узнайте, какими проблемами сейчас занимается научное сообщество. Будьте готовы к тому, что даже поверхностное знакомство отнимет много времени, и многое будет не понятно. Но зато у вас появятся правильные вопросы. Откопайте самые последние работы по вашей теме — это лёгкий способ показать вашу заинтересованность и обратить на себя внимание научного руководителя.不要害怕犯错误。你了解的复杂的情况下，所以没有人会谴责，如果不是所有会累积并不是立刻。记住，科学的社会价值的创造力，努力工作和对知识的渴望。它是一般非常民主，非常友善。如果你的上司没有这样快改变它。从对某些人来说它传达的心理不适原来强大的 demotivatorom 和制动工作。总结:不断的工作。头是没有义务来指导你的每一步。该倡议不是应受惩罚的。你有权犯了一个错误。

Результаты (китайский) 2:

与上司的工作通常开始有一些测试解决方案的任务和/或阅读未来研究的话题，可能在英语的几篇文章。然后你会得到的主要任务，这在未来将变成主人的工作主题。
有一份固定的工作，不要犹豫，要求更多解释。更糟糕的，如果你挖了很长一段时间就会消失，所以没有做。
另一个常见的错误-把断供以后的科研工作。通常情况下，头希望你的工作将在全面研究加入，预计，具体条款一定的成果。如果您快速处理的第一个难题，你就会得到一个并发症，那么接下来，该研究碾过有形结果的结尾。如果学生在学期（年，最后一年）结束记忆研究，并开始解决这个问题最初构成简单，工作太容易了，没有人愿意。这几乎是不可能有所作为了几个星期。这也难怪，如果该汇率或毕业工作将不超过三进行评估。
尼尔需要不断解决。好的想法是多关节讨论的结果，而不是立即。这需要时间来了解第一个实验中未能拿出一个更好的算法，一些理解和证明其性能的原因。因此，一个好的课程论文客观只能在几个学期完成。
您的主管来从事，不要找时间的权利，读给你发材料了整整一个星期（二，三，...），再次进行了一个星期预约后，和其他注意力不集中的迹象。这是正常的。花所产生的时间来了解自己下一步要做什么，还是要教育自己。没有人会给学生一个话题上，世界上没有一个发布。不要忘了在谷歌，谷歌学者的arXiv，CiteSeer搜索 ，科幻枢纽。理论，或算法或公式已与头部讨论的名称-这是要搜索的关键词。查找科学会议在您所在地区的热门网站，并找出问题，现在搞科学界。对于这个事实，即使是肤浅的熟人采取了很多时间，很多人会不理解准备。但你有正确的问题。挖掘你的主题的最新作品-是一种简单的方式来显示你的兴趣和吸引上司的注意。
不要害怕犯错误。你学习复杂的情况下，所以没有人会责怪你，如果它不是全部，而不是马上证明。请记住，科学界重视创造力，努力工作和求知欲望。它通常是非常民主的，非常友好。如果你的研究导师是不是这样，很快就会改变它。性交对于一些人心理上的不适是一个强有力的促进因素和制动的工作。
综上所述：
工作的所有的时间。
来指导你的每一步的头不是必需的。
该倡议是不是惩罚。
你有犯错误的权利。