Basic Management Skill #4: MonitorN

Basic Management Skill #4: Monitor
Now that you have everything moving, you have to keep an eye on things. Make sure everything is going according to the plan. When it isn't going according to plan, you need to step in and adjust the plan, just as the orchestra conductor will adjust the tempo.

Problems will come up. Someone will get sick. A part won't be delivered on time. A key customer will go bankrupt. That is why you developed a contingency plan in the first place. You, as the manager, have to be always aware of what's going on so you can make the adjustments required.

This is an iterative process. When something is out of sync, you need to Plan a fix, Organize the resources to make it work, Direct the people who will make it happen, and continue to Monitor the effect of the change.

Is It Worth It
Managing people is not easy. However, it can be done successfully. And it can be a very rewarding experience. Remember that management, like any other skill, is something that you can improve at with study and practice.

Результаты (русский) 1:

Основы управления мастерство #4: мониторТеперь, когда у вас есть все движется, вы должны держать глаза на вещи. Убедитесь, что все идет согласно плану. Когда он не идет по плану, необходимо вмешаться и корректировать план, так же, как дирижер оркестра будут регулировать темп.Проблемы придет вверх. Кто-то будет болеть. Часть не будут доставлены вовремя. Ключевые клиент обанкротится. Вот почему вы разработали план чрезвычайных мер в первую очередь. Вы, как менеджер, должны всегда быть в курсе, что происходит так что вы можете сделать необходимые корректировки.Это итеративный процесс. Когда что-то не синхронизированы, необходимо планировать исправление, организовывать ресурсы, чтобы сделать его работу, прямые люди, которые будут сделать его случиться и продолжать следить за эффект от изменения.Это стоит тогоУправление людьми не легко. Однако это может быть сделано успешно. И это может быть очень полезный опыт. Помните, что управление, как и любой другой навык, является то, что можно улучшить в с обучения и практики.

Результаты (русский) 2:

Основы управления Навык # 4: Монитор
Теперь у вас есть все движется, вы должны держать глаза на вещи. Убедитесь, что все идет по плану. Если он не идет по плану, вы должны вмешаться и скорректировать план, так же, как дирижер оркестра будет регулировать темп. Проблемы придет. Кто-то будет болеть. Часть не будут доставлены вовремя. Ключевой клиент обанкротится. Вот почему вы разработали план на случай непредвиденных обстоятельств, в первую очередь. Вы, как менеджер, должны всегда быть в курсе того, что происходит на так что вы можете сделать требуется корректировка. Это повторяющийся процесс. Когда что-то не синхронизированы, вы должны планировать исправление, организовывать ресурсы, чтобы сделать его работу, руководит людьми, которые сделают это произошло, и продолжать следить за влияние изменения. Стоит ли Управление людьми является не просто , Тем не менее, это может быть сделано успешно. И это может быть очень полезным опытом. Помните, что управление, как и любой другой навык, это то, что вы можете улучшить на с изучения и практики.

Результаты (русский) 3:

основных навыков управления # 4: мониторинг
теперь, что у вас есть все, что движется, вы должны присмотреть за вещами.убедитесь, что все идет по плану.когда он не идет по плану, нужно сделать шаг и скорректировать план, как дирижер будет скорректировать темп.

проблемы будут приезжать.кто - то будет плохо.часть не будет сдан в срок.ключевой клиент обанкротится.вот почему ты разработал план действий в чрезвычайных ситуациях в первую очередь.вы, как менеджер, должны быть постоянно в курсе того, что происходит, так что вы можете внести коррективы, необходимые.

это итеративного процесса.когда что - то идет не в ногу, нужно планировать исправить, организации ресурсы, чтобы сделать его работу, прямой, кто сделает это,и продолжать следить за последствиями изменений.

это того стоит: управление людьми не так - то просто.однако это может быть сделано успешно.и это может быть очень полезным опытом.помните, что управление, как и любое другое искусство, это то, что вы можете улучшить в теории и практики.