This distinction is more useful for

This distinction is more useful for modeling purposes, but it relates also to a tactical decision regarding safety stocks: considering a two level network, if safety inventory is kept only in peripheral warehouses then it is called a dependent system (from suppliers), if safety inventory is distributed among central and peripheral warehouses it is called an independent system (from suppliers).[18] Transportation from producer to the second level is called primary transportation, from the second level to consumer is called secondary transportation.

Although configuring a distribution network from zero is possible, logisticians usually have to deal with restructuring existing networks due to presence of an array of factors: changing demand, product or process innovation, opportunities for outsourcing, change of government policy toward trade barriers, innovation in transportation means (both vehicles or thoroughfares), introduction of regulations (notably those regarding pollution) and availability of ICT supporting systems (e.g. ERP or e-commerce).

Once a logistic system is configured, management, meaning tactical decisions, takes place, once again, at the level of the warehouse and of the distribution network. Decisions have to be made under a set of constraints: internal, such as using the available infrastructure, or external, such as complying with given product shelf lifes and expiration dates.

At the warehouse level, the logistician must decide how to distribute merchandise over the racks. Three basic situations are traditionally considered: shared storage, dedicated storage (rack space reserved for specific merchandise) and class based storage (class meaning merchandise organized in different areas according to their access index).


Airline logistic network. Note how Denver works as hub in the network.
Picking efficiency varies greatly depending on the situation.[21] For man to goods situation, a distinction is carried out between high level picking (vertical component significant) and low level picking (vertical component insignificant). A number of tactical decisions regarding picking must be made:

Routing path: standard alternatives include transversal routing, return routing, midpoint routing and largest gap return routing
Replenishment method: standard alternatives include equal space supply for each product class and equal time supply for each product class.
Picking logic: order picking vs batch picking
At the level of the distribution network, tactical decisions involve mainly inventory control and delivery path optimization. Note that the logistician may be required to manage the reverse flow along with the forward flow.

Warehouse management and control[edit]
Main articles: Warehouse management system and Warehouse control system
Although there is some overlap in functionality, warehouse management systems (WMS) can differ significantly from warehouse control systems (WCS). Simply put, a WMS plans a weekly activity forecast based on such factors as statistics and trends, whereas a WCS acts like a floor supervisor, working in real time to get the job done by the most effective means. For instance, a WMS can tell the system that it is going to need five of stock-keeping unit (SKU) A and five of SKU B hours in advance, but by the time it acts, other considerations may have come into play or there could be a logjam on a conveyor. A WCS can prevent that problem by working in real time and adapting to the situation by making a last-minute decision based on current activity and operational status. Working synergistically, WMS and WCS can resolve these issues and maximize efficiency for companies that rely on the effective operation of their warehouse or distribution center.[23]

Logistics outsourcing[edit]
Logistics outsourcing involves a relationship between a company and an LSP (logistic service provider), which, compared with basic logistics services, has more customized offerings, encompasses a broad number of service activities, is characterized by a long-term orientation, and thus has a strategic nature.[24]

Результаты (русский) 1:

Это различие является более полезным для целей моделирования, но он относится также тактические решения относительно безопасности запасов: Учитывая два уровня сети, если безопасность Инвентаризация хранится только в периферийных складов, то это называется зависимой системы (от поставщиков), если безопасность Инвентаризация распределяется между Центральной и периферической склады это называется независимой системы (от поставщиков). [18] транспорт от производителя на второй уровень называется основной транспорт, от второго уровня для потребителя называют вторичной транспортировки.Хотя возможна настройка распределительной сети с нуля, логистов обычно приходится иметь дело с реструктуризации существующих сетей из-за наличия ряда факторов: изменение спроса, продукта или процесса инноваций, возможности для аутсорсинга, изменения государственной политики в отношении торговых барьеров, инновации в транспорт означает (транспортные средства или транспортные магистрали), введение правил (в частности относительно загрязнения) и доступности ИКТ поддержку систем (например, ERP или электронной коммерции).После того, как настроена система логистики, управления, что означает тактических решений, имеет место, еще раз, на уровне склада и распределительной сети. Решения должны быть сделаны под набор ограничений: внутренний, например с использованием имеющейся инфраструктуры, или внешними, такими как выполнение с учетом продуктом шельфа натюрморты и срок годности.На уровне склада Логистик должны решить, как распространять товар через стойки. Традиционно рассматриваются три основные ситуации: общее хранилище, выделенное хранилище (стойке пространство, зарезервированное для конкретных товаров) и класс на базе хранения (класс смысл товаров организованы в различных областях согласно их доступа к индексу).Авиакомпания логистической сети. Обратите внимание, как Денвер работает как узел в сети.Выбирая эффективность варьируется в зависимости от ситуации. [21] для человека ситуации товаров осуществляется различие между высокого уровня комплектации (вертикальный компонент значительные) и низкого уровня комплектации (вертикальный компонент незначительным). Целый ряд тактических решений в отношении выбора должны быть сделаны:Маршрут: стандартные варианты включают поперечные маршрутизации, возвращение маршрутизации, медианы маршрутизации и большой разрыв возвращение маршрутизацииМетод пополнения: стандартные альтернативы включают одинаковое пространство для каждого класса product и питание одинаковое время для каждого класса product.Сбор логики: порядок комплектации против партии комплектацииНа уровне распределительной сети тактические решения включают главным образом инвентаризации управления и доставки пути оптимизации. Обратите внимание, что для управления обратного потока вместе с прямого потока может потребоваться логиста.Управление складом и управления [править]Основные статьи: складской системы управления и система управления складомХотя есть некоторые совпадения в функциональности, систем управления складом (WMS) могут существенно отличаться от систем управления складом (WCS). Проще говоря, WMS планы, прогноз за деятельность на основе таких факторов, как статистические данные и тенденции, тогда как WCS действует как заведущая пола, работающих в режиме реального времени, чтобы получить работу наиболее эффективным средством. К примеру WMS может сказать системе, что он понадобится пять из животноводство блока (SKU) A и 5 SKU B часов заранее, но к тому времени, он действует, другие соображения могут вступают в игру или на конвейер может быть затор. WCS может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптации к ситуации, сделав последний решение на основе текущей деятельности и оперативного статуса. Работают синергетически, WMS и туалеты могут решить эти проблемы и максимальной эффективности для компаний, которые полагаются на эффективное функционирование их склад или распределения центр. [23]Аутсорсинг логистики [править]Логистический аутсорсинг предполагает отношения между компанией и логистической поставщика услуг (LSP), который, по сравнению с основных логистических услуг, более строгая предложения, охватывает широкий ряд мероприятий службы, характеризуется долгосрочной ориентации и таким образом имеет стратегический характер. [24]

Результаты (русский) 2:

Это различие является более полезным для целей моделирования, но это также относится к тактическим решением в отношении запасов безопасности: учитывая сеть два уровня, если инвентаризация безопасности хранится только в периферийных складах , то она называется зависимой системой (от поставщиков), если безопасность инвентаризации распределяется между центральными и периферийными складов она называется независимой системой (от поставщиков). [18] транспортировка от производителя до второго уровня называется первичной транспортировки, со второго уровня к потребителю называется вторичной транспортировки. Несмотря на то, конфигурирование распределительной сети от нуля возможно, логисты обычно приходится иметь дело с реструктуризации существующих сетей из - за наличия целого ряда факторов: изменение спроса, продукта или инновационного процесса, возможности для аутсорсинга, изменение государственной политики в отношении торговых барьеров, инноваций в области транспортных средств (как транспортные средства или проезды), введение правил ( в частности те , которые касаются загрязнения) и наличие вспомогательных систем ИКТ (например , ERP или электронной коммерции). После того, как логистическая система настроена, управление, то есть тактические решения, имеет место, опять же, на уровне склада и распределительной сети. Решения должны быть сделаны в соответствии с набором ограничений:. Внутренние, например, с использованием имеющейся инфраструктуры, или внешние, такие как соблюдение данного продукта шельфовых жизней и сроков годности на уровне склада, то логистик должен решить , как распределить товары над стеллажи. Три основные ситуации традиционно считаются: общее хранилище, выделенное хранилище (стеллаж пространство , отведенное для конкретного товара) и хранения данных на базе класса (класс значение товаров организованы в различных областях в соответствии с их индексом доступа). Авиакомпания логистическая сеть. Обратите внимание , как Денвер работает как хаб в сети. Комплектование эффективность значительно варьируется в зависимости от ситуации. [21] Для человека к товарам ситуации, различие проводится между высокой комплектации уровня (вертикальной составляющей значительного) и низкой комплектации уровня (вертикальной составляющей незначительной ). Ряд тактических решений , касающихся комплектование должно быть сделано: Routing путь: стандартные альтернативы включают поперечную маршрутизации, вернуть маршрутизацию, среднюю точку маршрутизации и наибольший возврат разрыв маршрутизации метод Восполнение: стандартные альтернативы включают равный запас пространства для каждого класса продуктов и равного поставки времени для каждого продукта класс. Комплектование логика: порядок сбора против партии собирание на уровне распределительной сети, тактические решения связаны , главным образом , контроль за состоянием запасов и оптимизации пути доставки. Обратите внимание , что логистом может потребоваться для управления обратного потока наряду с прямого потока. Управления складом и управления [править] Основные статьи: Система управления складом и системы управления складом Хотя есть некоторое дублирование функциональных возможностей , системы управления складом (WMS) может существенно отличаются от систем управления складом (WCS). Проще говоря, WMS планирует еженедельный прогноз деятельности на основе таких факторов , как статистические данные и тенденции, в то время как WCS действует как руководитель пола, работающих в режиме реального времени , чтобы получить работу по наиболее эффективных средств. Например, WMS может сказать системе , что она будет нуждаться в пять единицы складе учета (SKU) А и пять SKU B часов заранее, но к тому времени она действует, и другие соображения , возможно, вступают в игру или там может быть затор на конвейере. WCS может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптации к ситуации, сделав последнюю минуту решение , основанное на текущей деятельности и рабочем состоянии. Работая синергически, WMS и WCS может решить эти проблемы и достижения максимальной эффективности для компаний , которые полагаются на эффективную работу своего склада или распределительного центра. [23] Логистический аутсорсинг [править] Логистический аутсорсинг включает в себя отношения между компанией и LSP (материально - технического обслуживания поставщик), который, по сравнению с основными логистических услуг, имеет более индивидуальные предложения, включает в себя широкий ряд мероприятий , услуг, характеризуется долгосрочной ориентацией, и , таким образом , имеет стратегический характер. [24]

Результаты (русский) 3:

это различие является более полезной для целей моделирования, но это также касается тактическое решение в отношении безопасности запасов: рассматривает две сети, если безопасность запасов хранится только в периферийных склады, то это называется зависят от системы (поставщиков), если безопасность запасов распределяется между центральной и периферической склады, это называется независимой системы (поставщиков). [18] транспорт от производителя на второй уровень называется основной транспорт, из второго уровня потребительских называется средних транспортных средств.хотя настройки сети распределения с нуля, возможно, логистики, как правило, иметь дело с реорганизации существующих сетей вследствие присутствия множество факторов: изменение спроса, продукта или процесса инновационной деятельности, возможности для аутсорсинга, изменения государственной политики в отношении торговых барьеров, инновации в транспортных средств (оба транспортных средства или мест), введение правил (в частности, положения, касающиеся загрязнения) и доступность икт в поддержку систем (например, системы планирования общеорганизационных ресурсов или электронной торговли).после того как логистическая система настроена, управления, то есть тактические решения, имеет место, и вновь на уровне склад и распределительной сети.решения должны быть внесены в ряд ограничений: внутренний, таких, как использование имеющейся инфраструктуры, или внешнее, такие как соблюдение данного продукта шельфа жизней и срока годности.на складе, логистика должны решить, как распространять товар на полки.три основные ситуации традиционно считаются: общей памяти, специально предназначенные для хранения (стойка пространства, предназначенного для конкретных товаров) и классовая хранения (класс означает, что товар, организованной в различных областях в соответствии с их Access Index).авиакомпания логистической сети.обратите внимание, что в денвере, работает как узла в сети.за эффективность значительно варьируется в зависимости от ситуации [21]. для человека товаров ситуация, различие проводится между сбором (вертикальные компонентов высокого уровня значительной) и низкий уровень сбора (вертикальная компонент незначительно).ряд тактических решений, касающихся выбора должно быть сделано:маршрут путь: стандарт альтернативы включают поперечной маршрутизации, возвращение маршрутизации, медианы маршрутизации и большой разрыв возвращение маршрутизацияметода пополнения: стандартный альтернативы включают равных космических поставок для каждого продукта класса и равное время поставок для каждого продукта класса.выбор логики: порядка выбора vs партия собиралана уровне распределительной сети, тактические решения затрагивают в основном инвентарного контроля и предоставления пути оптимизации.следует отметить, что логистика может потребоваться для управления обратный поток наряду с вперед потока.склад управления и контроля [правка]основные статьи: система управления складом и складские системы контроляхотя существует некоторое дублирование функций, складских систем управления (WMS) могут существенно отличаться от складских систем управления (WCS).проще говоря, мож планы еженедельных деятельности прогноз, основанный на такие факторы, как статистические данные и тенденции, в то время как WCS действует как слово руководителя, работая в режиме реального времени получить работу в наиболее эффективных средств.например, могу сказать, что это мож системы нужно пять учета запасов группа (SKU) и пять часов: в заранее, но к тому времени, когда он действует, другие соображения могут войти в игру, или может быть тупик на конвейер.а туалет может предотвратить эту проблему, работая в режиме реального времени и адаптироваться к ситуации, делая в последний момент решение, исходя из текущей деятельности и оперативного статуса.взаимодействию, WMS и санузлами может решить эти вопросы и максимального повышения эффективности для компаний, которые зависят от эффективного функционирования их склад или распределительным центром. [23]логистического аутсорсинга [правка]- аутсорсинг предполагает отношения между компанией и лсп (логистических услуг), которая, по сравнению с основных логистических услуг, имеет более специализированных услуг, охватывает широкий ряд услуг, характеризуется долгосрочной ориентации, и, таким образом, имеет стратегический характер [24].