42 UNIDO TECHNOLOGY FORESIGHT MANUA

42 UNIDO TECHNOLOGY FORESIGHT MANUAL Volume 2 ses on promising innovations in a 15-year time horizon in each field (e.g. “Simulation-software for virtual optimization of vehicles and their components with respect to weight, safety, and emissions will be developed”). Special emphasis was given to orienting the visions of innovations towards a successful realization in Austria and on specific support measures to achieve this goal. This latter aspect has to be seen as a deliberate attempt to arrive at a “higher degree of finalization” of policy measures than other foresight exercises had done. For this purpose the expert panels had to compile lists of concrete policy instruments for appropriate groups of innovations likely to improve the chances of Austrian leadership. The questionnaires for the Delphi surveys were designed in detail by the Institute of Technology Assessment (ITA): for any one of the around 40 hypothesized innovations within each of the seven fields, the respondents indicated (a) their specific knowledge, and (b) gave assessments on the following dimensions: • The degree of innovation implied in the respective vision. • Its importance (for society, economy and environment). • The chances of realization in Austria in general. • The chances of Austrian leadership with respect to R&D, organizational and social implementation, as well as economic exploitation. • The desirability of the development in question. In addition, the respondents indicated that policy measures out of a given list they considered as appropriate to enforce the envisaged development. Moreover, space for open comments was provided (see figure XI and figure XII). Seventeen so-called megatrend questions with regard to more general societal and global developments as a background to the innovation processes in question were posed to all respondents. The respondents to the technology Delphi were selected according to their expertise and an intended equal composition of the sample constituted by three broad categories: academia, business and a category comprising equal numbers of administrators and groups of lobbyists. The co-nomination study served as the main pool of experts and was complemented by persons nominated by the basic expert panels. In addition, a number of other sources were used to fill the remaining gaps to reach a sample with nearly equal proportions of the three categories outlined (figure XIII). The Austrian technology Delphi consisted of two rounds, like most other foresight exercises of this kind: 3,748 questionnaires were mailed in the first and 1,597 in the second round; 46 per cent and 71 per cent, respectively, were returned. Out of the respondents in the second round about one third were employed in firms and one quarter in academia; in terms of function, one third worked in R&D and management, respectively; one eighth indicated a combination of several functions. Women were heavily underrepresented while the age structure was rather well-balanced. The decision Delphi approach and the combination with a society and culture Delphi were not the only innovations of the design of Delphi Austria. The broader con-

Результаты (русский) 2:

42 ЮНИДО по технологическому предвидению РУКОВОДСТВО Том 2 СЭС на перспективных инноваций в 15-летний период в каждой области (например, "Моделирование-программного обеспечения для виртуального оптимизации транспортных средств и их компонентов по отношению к весу, безопасности и выбросов будут разработаны"). Особое внимание было уделено ориентации видения инноваций к успешной реализации в Австрии и по конкретным мерам поддержки для достижения этой цели. Этот последний аспект должен рассматриваться как преднамеренная попытка прийти к «высшей степени завершения" политических мер, чем другие предвидения упражнения сделали. Для этой цели группы экспертов были составить списки конкретных инструментов политики по соответствующим группам инноваций, способных повысить шансы австрийской руководства. Анкеты для опросов Delphi были разработаны в деталях Института оценке технологий (ITA): для любого из около 40 гипотетических инноваций в каждой из семи полей, респонденты указали (а) свой специальных знаний, и (б) дал оценку на следующих размеров: • степень инноваций подразумеваемых в соответствующем видения. • Важность (для общества, экономики и окружающей среды). • Шансы реализации в Австрии в целом. • Шансы австрийской руководства по отношению к R & D, организационные, социальные реализации, а также экономической эксплуатации. • желательность развития в вопросе. Кроме того, респонденты указали, что политические меры, из данного списка они считают целесообразным применять предусмотренный развития. Кроме того, пространство для открытых комментариях была предоставлена ​​(см рисунок XI и XII рисунок). Семнадцать так называемые Мегатренд вопросов в связи с более общими социальными и глобальных событий в качестве фона к инновационных процессов в вопросе были поставлены для всех респондентов. Респонденты к технологии Delphi были выбраны в соответствии с их опытом и предполагаемого одинаковым составом образца, состоящего из трех широких категорий: академических, деловых и категории, включающей равное число администраторов и групп лоббистов. Исследование совместного номинации служил в качестве основного пула экспертов, и был дополнен лиц, выдвинутых основных групп экспертов. Кроме того, ряд других источников, были использованы для заполнения остающихся пробелов, чтобы достигнуть образец с почти равных пропорциях трех категорий, перечисленных (рисунок XIII). Австрийская технология Delphi состоял из двух туров, как и большинство других предвидению упражнений такого рода: 3,748 анкеты были разосланы в первой и 1,597 во втором туре; 46 процентов и 71 процентов, соответственно, были возвращены. Из опрошенных во втором туре около трети были заняты в фирмах и один квартал в академических; в терминах функции, треть работала в R & D и управления, соответственно; одна восьмая указано сочетание нескольких функций. Женщины были сильно недостаточно, а возрастная структура была довольно хорошо сбалансирован. Решение Delphi подход и сочетание с обществом и культурой Delphi не только инновации дизайна Delphi Австрии. Чем шире со-

Результаты (русский) 3:

42 юнидо по технологическому прогнозированию, руководство Volume 2 ses о перспективных инноваций в 15 - летнего периода в каждой области (например, "компьютерного моделирования для виртуальных оптимизации транспортных средств и их компоненты, в отношении веса, безопасность, и выбросы будут разработаны").особое внимание уделялось ориентации видения инноваций для успешной реализации в австрии и на конкретных мер поддержки для достижения этой цели.этот последний аспект необходимо рассматривать как преднамеренная попытка прийти к "высокой степени доработки" мер в области политики, чем другие прогнозирование сделали.для этой цели группы экспертов должны составлять перечни конкретных программных документов по соответствующим группам нововведения может повысить шансы австрийского лидера.вопросники для Delphi обследований были разработаны подробно технологического института оценки (ITA): по одной из около 40 воображаемых инноваций в каждой из семи областях,респонденты указали, (а) их специальных знаний, и b) дал оценку следующие размеры: • степень инноваций предполагает в соответствующих видения.• значение (для общества, экономики и окружающей среды).• вероятность реализации в австрии в целом.• шансы австрийского руководство в отношении R & D, организационного и социального осуществления,а также экономической эксплуатации.• желательность разработки вопроса.кроме того, респонденты указали, что меры политики из данного списка, как они считают, необходимые для обеспечения предусматривается развитие.кроме того, пространства для открытого замечания были представлены (см. диаграмму XI и диаграмму XII).семнадцать так называемого мега - тенденцией вопросов в связи с более широкой общественной и глобальных изменений в качестве фона для инновационных процессов, о которых идет речь, были со всех респондентов.респонденты по технологии Delphi были отобраны в соответствии с их опытом и предполагаемого равных состава образца представляет собой на три широкие категории: научные круги,бизнес и категории, примерно равное количество администраторов и групп лоббистов.совместное исследование служит главной номинации пул экспертов и была дополнена лиц, выдвинутых основных групп экспертов.кроме того, ряд других источников, были использованы для заполнения остающихся пробелов в целях достижения пробы с почти в равных пропорциях из трех категорий, перечисленных (см. диаграмму XIII).австрийская технология Delphi состоит из двух раундов, как и большинство других прогнозирование такого рода: 3743 вопросники были отправлены в первом и 1597 во втором раунде; 46% и 71%, соответственно, были возвращены.из россиян во втором раунде около одной трети заняты в компании и четверть в научных кругах; с точки зрения функция,треть работал в научно - & D и управления, соответственно; одна восьмая указано рядом функций.женщины широко представлены в возрастной структуре довольно сбалансированный.решение Delphi подход и в сочетании с обществом и культурой, Delphi было не только нововведений разработки Delphi австрии.более кон -